海外市场运营者
已经掌握本地需求,但需要中国端 sourcing 执行能力的合作伙伴。
YIMO Global by Zemil Chen
YIMO Global 帮助海外市场运营者、B2B 买家、进口商和本地销售渠道组织中国端 sourcing 工作,包括产品需求、供应商筛选、报价对比、物流协调、文件和项目反馈。
如果你在本地已经有客户、marketplace 卖家或销售渠道,YIMO Global 可以支持这些需求背后的中国端 sourcing 执行。
中国端执行
这是抽象的全球 sourcing 视觉,不代表办公室、客户数量或具体客户所在地。
中国端执行台
需求、供应商记录、报价、物流选项、文件和下一步,都可以被整理在一个清晰的执行流程里。
YIMO Global 是由 Zemil Chen 主导的中国端 sourcing desk,结合制造业家庭背景和跨境项目经验,为海外伙伴提供小而精的供应链执行支持。
如果你在本地已经有客户、销售渠道、marketplace 卖家网络或项目需求,YIMO Global 可以帮助你组织背后的中国端 sourcing 和供应链工作:供应商沟通、产品信息、报价逻辑、物流选项、文件和结构化项目反馈。
服务对象
YIMO Global 服务海外市场运营者、B2B 买家、进口商、本地销售渠道、marketplace 卖家网络,以及有本地客户需求的海外合作伙伴。
已经掌握本地需求,但需要中国端 sourcing 执行能力的合作伙伴。
需要供应商选项、产品信息、报价整理和项目反馈的买家。
测试新品类、比较供应商,或准备建立稳定采购流程的进口商。
需要来自中国的产品和供应商信息支持的渠道方。
需要新品选项、样品路径和供应商反馈的卖家网络。
中国端执行流程
流程的价值,是让海外团队、本地渠道和决策人都能看懂 sourcing 信息和下一步。
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我们组织什么
价值不只是找到供应商名字,而是把信息、报价、物流和反馈组织成可判断的下一步。
寻找可能的供应商,并比较产品匹配度、沟通质量、MOQ 和合作条件。
把供应商反馈整理成清晰的说明或对比表,方便海外伙伴判断。
收集产品细节、图片、规格、包装、样品状态和待确认问题。
整理货物尺寸、目的地条款、运输选项和基础路线比较。
围绕形式发票、装箱信息和项目记录进行基础文件整理。
总结进展、缺失信息、风险点和下一步建议。
为什么选择 YIMO Global
Zemil Chen 直接参与关键沟通和项目细节组织。
制造业视角有助于理解供应商沟通、产品细节、样品和实际限制。
支持来自中国端供应商沟通、展厅走访、品类研究和项目跟进。
把零散信息整理成海外伙伴可以直接查看和转发的项目更新。
YIMO Global 不包装成大型贸易公司,重点是清晰执行和实际协调。
现场工作
真实 sourcing 支持往往从产品货架、供应商沟通、样品细节和需求澄清开始。
在中国汕头展厅,与海外买家进行产品讨论。

工作样例预览
在真实截图不适合公开时,网站使用干净的文档式预览,而不是虚构客户证明。
准备好组织下一步
产品细节、供应商信息、报价逻辑、物流选项和项目反馈,都可以按项目逐步整理。